为什么卖掉当当?原来俞渝是这样想的

在人们眼中,俞渝的过往相较李国庆来说,是相对神秘的,这可能源于她一贯以来的低调和谨慎。

“目前,当当和天海一起在等待A股市场的监管机构对我们的重组方案作出批准。”在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会上,当当董事长、联合创始人俞渝提到当当与海航联姻的进展。

演讲中,俞渝这样表示自己的态度:“当当的前缀、后缀不必永远挂着我和李国庆创始人的名字,我觉得比尔盖茨没有管理微软30多年,史蒂芬和现在的印度哥把微软依然发展得非常好。”

毫无疑问,这次“卖身”事件中,俞渝在当当发挥着更大的作用,并且,她正在从幕后走向台前。

在人们眼中,俞渝的过往相较李国庆来说,是相对神秘的,这可能源于她一贯以来的低调和谨慎。

北外毕业,又在纽约大学深造,征战华尔街的经历最为人所道。和李国庆相识闪婚之后,俞渝事业的光环似乎更多地被李国庆夺去。口不择言、快意恩仇的李国庆擅于吸引更多眼球,俞渝则作为一名优秀的事业搭档,共同将当当送上了纽交所。

这个内心稳妥的女子,出手就是大招。将当当卖给海航,说明当当正在尝试用开放的态度拥抱未来。面对汹涌而至的新技术、新机会,当当正在放弃曾经遭人诟病的保守,转而寻找新的发展可能性。

这对于当当而言,不见得是件坏事。

的确,我们似乎很难用成败来定义当当:在中国电商的发展历史上,当当起到过关键的作用。而作为国内的图书电商先驱,当当为图书行业所做的改造贡献有目共睹。

俞渝的坚持,或许有着更为长远的考虑,演讲中,她提到:“我们这个年代,作为创业者、作为管理人、作为投资人、作为基金,选项是越来越多的,即便股权发生变化,当当的使命、当当的产品都会继续延续不断地扩大。”

当当与海航的联姻,或许能够达成双赢,对于现在的当当而言,它更需要使它破茧重生的力量。

正如俞渝的话:“情怀,可以发财。发展,具备多条路径。专注,带来硕果,初心,永远是我们的原点。”

而在“俞渝时代”,当当是否能够焕发这新的一春,还需拭目以待。

以下是俞渝在全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会上的演讲:

大家好,今天我非常高兴来到木兰汇十周年活动,我叫俞渝,我是当当的董事长。当当从事电商18年,每天给全国几十万顾客送去图书和其他的东西,另外全国每天还有几千万的商家,在当当向全国的顾客销售商品。

我接到这个演讲题目叫“拥抱未来”,我看到这个题目的时候想起了一首我曾经读过的诗,那首诗叫《相信未来》,《相信未来》这首诗是写在1968年(整整五十年以前),我把这首诗稍微做了一点点改动,我想送给木兰汇的姐妹们,这首《相信未来》的诗。

当蜘蛛网无情地查封了我的炉台

当灰烬的余烟叹息着无奈的悲哀

我依然固执地扑平失望地灰烬

用美丽的雪花写下相信未来

当我的紫葡萄化为深秋的露水

当我的鲜花依偎在别人的情怀

我依然固执地用凝霜的扑腾

在凄凉的心田里写下

相信未来

我要用手掌那托起太阳的大海

摇曳着曙光那支温暖漂亮的笔杆

用孩子的笔体写下

相 信 未 来

我之所以坚定地相信未来

是因为我相信未来人们的眼睛

它有拨开历史风尘的睫毛

它有看透岁月篇章的瞳孔

不管人们对于我们过去的历史

那么迷途的惆怅

失败的苦痛

是给予感动的热泪

深切的同情

还是给予轻蔑的微笑

辛辣的嘲讽

我坚信人们对于我们的给予

那一次次的探索 迷途和成功

一定会给予热情 客观 公正的评定

是的

我不焦急等待他人的评定

因为我相信未来

我相信未来

相信未来首先要拥抱未来,我自己不但拥抱未来,我也拥抱历史,拥抱现实,拥抱当下,除了拥抱,我也全然地接受身边发生的很多事情。

最近的一个多月里,在财经界,当当引起了不大不小的关注,因为我主导,未来把当当的股权出售给海航旗下的天海投资,所以媒体、吃瓜群众、当当的顾客、当当的供应商,有各种各样的说法,我对这些说法知道不多,我也不在乎,基本忽略。因为我愿意把时间花在产品、顾客、流程再造这些项目上,我愿意带着当当的队伍坚定地、安静地走自己的路,壮大当当自己的事业。

当当18年来不断扩大,把更多的好书送给全国更多的读者,当当陪伴着全国几千万读者,我们用阅读丈量世界,商业文明的发展是我们每个公司壮大的历史篇章的合成。

当当的根深叶茂源自当当作为一个商业实体的强壮,当当的前缀、后缀不必永远挂着我和李国庆创始人的名字,我觉得比尔盖茨没有管理微软30多年,史蒂芬和现在的印度哥把微软依然发展得非常好。

现在这个时代,我们看到股权变化有很多的方式,这说明什么?说明我们这个年代,作为创业者、管理人、投资人、基金,选项都是越来越多的,即便股权发生变化,当当的使命、当当的产品也都会继续延续不断地扩大。

在过去18年的历史当中,当当的股权发生过若干次变化,从当当创业、融资到当当在美国2010年上市,2016年当当从纽交所退市完成私有化,目前当当和天海一起在等待A股市场的监管机构对我们的重组方案作出批准。

我觉得当当每一次的股权变化都给顾客、给供应商、给股东带来了更好的结果。所以我一直相信情怀是可以发财的,发展具备多条路径,专注会带来硕果,初心永远是我们当当人的原点。

我身后的PPT当中有一张是2011年《中国企业家》杂志的封面,那是第三届木兰汇的活动。7年前《中国企业家》杂志和木兰汇那次活动的封面文章上写的是“淡定IPO”,拍照的时候我好像连粉底霜都没有用。

2010年,当当淡定地做了电商在美国市场的第一个IPO,2016年我们也很淡定地从纽交所退市,完成了私有化。这几个星期,我们仍然是很淡定地牵手海航集团让出了当当的股权,我们寄希望的是海航集团海量的乘客资源、上千个酒店,多元化的消费场景能给当当带来更大的发展。

我非常赞赏拥抱未来的态度,在当当18年创业和发展的历史上,我们拥抱了PC互联网,拥抱了手机,拥抱了送货指数现金,拥抱了各种支付,拥抱了微信,拥抱了支付宝,拥抱了很多很多的平台。同时这些年当当拥抱了图书、拥抱了百货,拥抱了价格战,拥抱了行业的疯狂和很多的周期,从当当送到各个人手中的图书这些年加起来大概有500多座珠穆朗玛峰,当当的手机阅读上面有50万种图书等待大家下载和翻阅。

无论是当下还是未来,都有未知、选择、困惑,拥抱所有这一切,逢山开路、遇河架桥,碰到难题,阅读、思考、提问、少纠结、多行动,无论是企业还是我们个人,道路都会越走越宽。


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